供应链管理论坛http://www.hmstep.com/http://www.hmstep.com/rss.aspzh-cn供应链管理论坛http://www.hmstep.com/images/logo.gifhttp://www.hmstep.com/http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=92SCPCAPICS2008-7-14 11:59:44http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=88 <SPAN class=zhe 中国2008年CPIM/CSCP专业 资格认证考试时间安排 考试日期 报名截止日期 CSCP考试资格申请截止日期 2008年3月15日 2008年2月4日 2008年1月18日 2008年6月21日 2008年5月16日 2008年4月25日 2008年9月20日 * 2008年8月15日 无考didicaAPICS2007-12-30 14:05:08http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=63SCPCAPICS2007-8-1 18:13:53http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=60flyandsailAPICS2007-7-25 14:18:32http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=55xzca001APICS2007-7-12 21:17:42http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=54Ru1015APICS2007-7-8 22:00:27http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=53Ru1015APICS2007-7-8 21:49:58http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=37Kavana_WangAPICS2007-6-9 19:36:55http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=36juelsonAPICS2007-6-9 19:33:14http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=35didicaAPICS2007-6-9 19:31:05http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=34265APICS2007-6-3 16:58:02http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=33265APICS2007-6-3 16:57:13http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=32265APICS2007-6-3 16:56:19http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=31265APICS2007-6-3 16:54:20http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=30265APICS2007-6-3 16:47:24http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=26 中国物流与采购联合会与美国供应管理协会（ISM）合作，引进了美国供应管理协会（ISM）注册采购经理（C.P.M.，Certified Purchasing Manager）职业资格认证体系。经共同协商，同意推出中国注册采购经理职业资格认证体系，包括C.C.P.M.（中国注册采购经理，Chinese C.P.M.）和C.A.P.P.（中国助理采购经理，Chinese A.P.P.）两个级别。 SCPCCPM2007-6-2 19:36:22http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=24ritatsuAPICS2007-5-27 12:51:03http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=23juelsonAPICS2007-5-27 12:47:14http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=22neweryeahAPICS2007-5-27 12:41:16http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=20APICS CPIM知识体系系统地将企业资源管理及供应链管理予以整合，并广泛而深入地结合了当今应用的各种理论和实践经验。作为APICS知识体系的核心，CPIM知识体系被企业界倍加推崇。与CPIM认证有关的APICS生产和库存管理知识体系，由5个相互关联的模块组成： 供应链管理基础（Basics of Supply Chain Management）是入门模块。包括管理从供应商到客户的物SCPCAPICS2007-5-22 21:18:27http://www.hmstep.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=19 CPIM认证程序的使命在于教育个人学习掌握运营功能之下各个主题的概念、工具、术语及其整合。目的是测试考生对生产和库存管理领域深层次知识的掌握程度。由于APICS认证考试是一项全球性的资格认证，通过成为CPIM，將能肯定自我并获得老板、同事、客戶的信任和认可，获得更多晋升及工作机会，同时提升专业知识的视野，以便在全球化的時代更具竞争力。CPIM认证适合从事制造、生产管理、物料管理、库存控制、仓储、SCPCAPICS2007-5-22 21:12:29http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=9410月29日消息，SAP公司10月28日发布了2008年第三季度财报。报告显示，受全球金融危机影响，SAP第三季度净利润为3.88亿欧元，较去年同期的4.08亿欧元下滑5%。 据国外媒体报道，在截至9月30日的第三财季中，SAP的净利润为3.88亿欧元，同比下滑5%，每股收益3.3欧元。2007财年第三季度中，SAP的净利润为4.08亿欧元。 财报显示，SAP第三季度营收为27.61亿欧元，比赛迪网供应链新闻2008-11-7 13:41:39http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=90一、概述　　自70年代以来，世界市场由过去传统的相对稳定逐步演变成动态多变的特征，由过去的局部竞争演变成全球范围内的竞争；同行业之间、跨行业之间的相互渗透、相互竞争日益激。为了适应变化迅速的市场需求，为了提高竞争力，现代的制造企业必须解决TQCS难题，即以最快的上市速度(T--TimetoMarket)，最好的质量(Q--Quality)，最低的成本(C--Cost)，最优的服务(S--ServiAMTeam.org综合供应链2008-7-10 14:53:44http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=87全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案供应商SAP公司日前宣布, 中外管理大师论坛暨《2010商业模式》新书发布会于2007年11月21日在北京隆重举行。《2010商业模式》中文版是继该书在欧洲、美国成功推出德文版和英文版之后的又一力作，在德文版的基础上该书中国版同时收录了大量中国成功企业的案例。做为该书作者之一的SAP公司执行董事会主席兼首席执行官孔翰宁博士籍此新书发布之际再次访问中国，与该书SCPC供应链新闻2007-11-29 11:40:20http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=79　　你可以把产品卖给沃尔玛，但不要把灵魂卖给它。　　有一句名言在流传：“制造商所能做的第二糟的事是与沃尔玛签约，那什么最糟呢？不签！”不过最近国内最大的袜业企业就做了件最糟糕的事，从7月底开始，不再与沃尔玛合作。原因是沃尔玛坚持不提价，只顾自己的利润，毫不顾及供应商的利润情况。对于众多的制造业企业来说，能够搭上沃尔玛这艘大船，曾经是梦寐以求的事情。那意味着巨量的定单，全球的市场，但是如今它也意味着刘雪梅综合供应链2007-8-31 12:50:52http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=78　　强大的协同供应链运作体系以及背后支撑的“大集中”系统，是Zara这家来自西班牙的服装零售商快速成功的关键。 　　Zara是谁？它既是一个服装品牌，也是专营Zara品牌服装的零售连锁店。作为西班牙排名第一、全球排名第三的服装零售商，Inditex旗下拥有八个服装品牌，而创立于1975年的Zara，则以只占集团三分之一数量的专卖店，贡献了70%的销售额。 　　因此，当Zara今年甫一进入中国市张炯服装行业2007-8-31 12:29:55http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=77　　当满面微笑的百事可乐首席市场官许智伟身着今夏流行的粉红色衬衫代言PPG的广告时，互联网上的网友们却正在无数个论坛里对PPG进行讨伐。　　这些讨伐者大多通过电话和互联网买了PPG的衬衫，但是他们也把对PPG的不满，发泄在互联网这条PPG的“轻型”渠道上。 　　“5月有一批货出了点问题，占整体销量比例其实非常小，而且我们的退货机制一直都向消费者开放，但是令我们惊讶的是，互联网的放大效应超过了我们李黎服装行业2007-8-31 11:31:59http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=74国际化之后，联想面临内部价值链协同的挑战，改造往往比新建更为复杂和痛苦。　　中国优势　　“21世纪的竞争是供应链与供应链的竞争。”对以PC硬件为主营业务的联想集团来说，这句话的重要性毋庸置疑。1月15日，联想集团负责全球供应链的两位副总裁郭明磊和宋红由于个人原因离开联想，她们的工作暂时由联想高级副总裁杰瑞·史密斯代管。之前郭明磊在联想主要负责供应链组织和管理体系整合、网络优化以及流程和IT建设；而yangyin电子行业2007-8-25 16:33:57http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=72　内容摘要：随着供应链管理理论的发展，供应链管理思想在企业中越来越显示出重要的作用，本文主要针对中小型企业存在的问题，从供应链管理的角度尝试提出一些解决的方法。 　　关键词：供应链管理 外包 　　 　　供应链管理理论概述 　　 　　企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的这一过程被看成是一个环环相扣的链条，这就是供应链。供应链的概念是从扩大的生产（Extended P佚名综合供应链2007-8-19 21:42:01http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=71加快现有供应链流程运转速度、提高供应链的敏捷性是电子行业下一阶段发展的必然趋势，这一观点已开始被许多高科技行业从业者所认识。在实施ERP、优化计划、供应商关系管理、电子采购中心和其他系统之后，业界开始在灵活性的基础上关注敏捷性。 在最近的不景气环境中，信息交换和对变化的反应能力或多或少地解决了业界供应链中存在的问题。然而在许多市场上，事实却是供应商和他们的客户较早预见了产品需求下降的趋势，但供应链佚名综合供应链2007-8-19 21:38:57http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=70　　对于大部分的公司而言，供应链管理需要建立一个遍布全世界的制造商和配送机制的网络。在这个供应链中，所有的活动应包括采购、制造、物流、配送和运输到销售市场。通常不同的公司在整个供应链中占有不同的角色与各种联结。 　　为方便描述与分析，我们将提供一个典型的全球供应链实例，即Hewlett-Packard（HP）和它的激光打印机供应链-由相关的供货商、制造地点、配销中心、批发商业者和顾客所形成的网络。佚名电子行业2007-8-19 21:28:24http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=68知识经济(knowledge-based economy)和大规模定制(mass—customization)等概念的提出，使得企业把知识财富(knowledge assets)作为获得竞争优势的战略要素来看待，在这样的情况下，知识管理应运而生，所谓知识管理，简单地说，就是组织从他们的智力和知识资产中创造价 值的过程，将知识视为企业最重要的战略资源，把最大限度地掌握和利用知识作为提高企业竞争力的关SCPC理论探讨2007-8-14 18:15:49http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=65　　据华尔街日报报道，由于一家重要供应商的工厂在强烈地震中遭到破坏，包括丰田汽车公司(Toyota Motor Corp.)在内的数家日本汽车企业目前正陷入停产，这反映出汽车行业中的供应链是何等不堪一击。 　　丰田汽车称，此前发生的里氏6.8级地震损毁了总部位于东京的发动机零件供货商Riken Corp.的主要生产设备，因此丰田在国内的全部12家车厂将暂停生产。丰田汽车是日本销量最大的汽车商，这佚名供应链新闻2007-8-1 18:31:43http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=64　　日前，位于德国汉诺威的大陆集团以114亿欧元的价格购买了西门子集团旗下的西门子威迪欧汽车电子集团，西门子威迪欧汽车电子是西门子集团正在发展的业务单元之一，同时也是全球领先的汽车电子装置、电气系统和机械电子装置的供应商。此次收购是其136年历史上规模最大的一次。通过此次收购，大陆集团在该行业中的地位提升至全球前五位。目前此次收购的最终结果还有待相关反托拉斯当局的批准。 大陆集团执行委员会董事长佚名供应链新闻2007-8-1 18:23:58http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=58 为方便读者阅读，本文为本站尝试翻译，原文链接：/news/ShowArticle.asp?ArticleID=41&amp;Page=1 引言 一些学者认为ERP系统(企业资源计划)或公司ERM(企业资源管理)已死,精益将其取代. 这好比说,汽车底盘由新引擎取代. ERP系统是现代企业制度的脊柱， 精益是一种管理哲学，以辅助工具和技术使企业运作得更快，更经济并且更好。 他们并不相互排斥,Paul/SCPC理论探讨2007-7-19 20:44:57http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=56这篇文章是超越了它那个时代的。在1987年国际APICS会议上，当它被接受并提出时，只得到了一般性的关注。我想这与那时的环境有很大关系，那时大多数的APICS成员都选择了靠在JIT阵营一方或MRP阵营一方。相反，这篇文章提出每个人都应兼顾两方，这种观点与那时的流行观点是相违背的。然而，十年以后，人们对JIT和MRP的集成却表现了强烈的兴趣。本文提出了制造资源计划（MRP）与准时制生产（JIT）固有黄炜 编译综合供应链2007-7-12 21:45:36http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=51INTRODUCTION How many firms think their inventory investment is low enough? What is low enough? INVENTORY is the largest single asset on the balance sheet of many manufactures and distributors. It isPaul Deis综合供应链2007-7-6 22:50:42http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=50Overview In spite of the great advances in industrial management in areas such as JIT, Flow Manufacturing, Lean Manufacturing, MRP/MRPII, ERP and Supply Chain Management, and now, Electronic CommercePaul Deis综合供应链2007-7-6 22:32:01http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=49要想打造有利的竞争地位和供应链策略，企业必须具备更加准确地跟踪和预测需求的能力。如今，电子制造商和供应商所面临的关键问题是，如何让对市场的需求变化做出快速反应。 传统方式下，制造商每月做一次计划。每个季度收集三次数据，销售与生产计划一块准备，然后将计划强制性地推向组织的更低层面及商业伙伴。而在今天的现实环境下，每月制订一次计划则意味着丢失订单和营业收入下降。 要在当今的环境中茁壮成Jim Caudill, 方案营销与策略副总裁，i2 Technologies公司电子行业2007-7-4 22:13:06http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=48最近一份研究报告指出，2006年全球汽车电子市场达到740亿美元。尽管汽车销售增长速度放缓，但预测汽车电子市场到2011年将上升到1,100亿美元。虽然这些统计数据预示汽车电子产业前景光明，却未能揭示相关制造商及供应商在这个竞争日趋激烈的市场中所面临的挑战。 汽车电子制造商必须小心进行平衡，一方面需要满足消费者对于更高级功能更丰富的汽车需求，另一方面需要考虑自身能否适当地解决安全问题，同时Warren Savage，总裁兼CEO，IPextreme汽车行业2007-7-4 22:04:27http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=47问题：这边厢库存堆积，那边厢产品脱销。解决：打造灵活应变、顾客导向的供应链。 对绝大部分公司来说，分销体系中的大量库存都是个令人头疼的问题，因为它占用了巨大的流动资金。对于宝洁（P&amp;G）来说，这意味着38亿美元的成本。 小修小补不足以为库存问题提供突破性的解决方法，为此，宝洁在咨询公司BiosGroup的帮助下，找到了更为激进的方法，打造了一个灵活性和适应性更高、以顾客为中心Fred Seibel、Larry Kellam综合供应链2007-6-30 19:56:14http://www.hmstep.com/news/ShowArticle.asp?ArticleID=46惠普公司成立于1939年。1988年惠普台式打印机开始进入市场，DeskJet打印机是惠普公司的主要产品之一。有5个位于不同地点的分支机构负责该种打印机的生产、装配和运输，从原材料到最终产品的生产周期为6个月，产品销往美国、欧洲和亚洲。在没有实施供应链管理之前，各个成品厂装配好通用的打印机之后就直接按照客户的要求进行包装。为了保证客户订单98％的即时懵剩鞲龀善放渌椭行囊话阈枰?周的库存量。19SCPC综合供应链2007-6-28 21:57:14http://www.hmstep.com/Dictionary/ShowArticle.asp?ArticleID=91Backlog：未完成订单，所有已收到但尚未发货的客户订单，也称为未结订单。APICS辞典定义为All the customer orders received but not yet shipped.意思相同。在Make-to-order环境下，企业需要跟踪有多少订单尚未完成，即检查backlog数量。Backlog常常和backorder混淆，其实很容易区别，backlog范畴比backordSCPC辞条比较2008-7-10 17:12:27http://www.hmstep.com/Dictionary/ShowArticle.asp?ArticleID=86Cycle Counting，周期盘点，又称循环盘点，一种库存盘点方法。 库存按计划定期盘点，而不是一年才盘点一次。通常应事先订立某种一贯的盘点原则，比如对于价值高或流动快的物料盘点频率高而对价值低或流动慢的物料盘点频率低。最有效的周期盘点制度要求每个工作日清点一定数目的物料，每一物料都有明确指定的盘点频率。周期盘点最主要的目的是发现存货错误（如：存在数量、质量、规格、日期等等方面的问题），进而SCPC供应链辞典2007-11-25 11:30:11http://www.hmstep.com/Dictionary/ShowArticle.asp?ArticleID=85Planning horizon称为计划区间，是指从现在到未来的一段时间，通常企业在制定不同计划时需要考虑的时间范围不同。很多贸易公司会把五年作为策略计划的计划区间，而某些公比如英国的Forestry Commission则会更长。 对于主计划来讲，这个时间段必须能够考虑从最底层物料开始所需要的累计提前期，也应该考虑关键工作中心以及关键供应商完成能力转换所需的时间。 在计算机系统中，通SCPC供应链辞典2007-10-31 6:45:34http://www.hmstep.com/Dictionary/ShowArticle.asp?ArticleID=62供应链的提法在欧美发达的国家里也只有不到20年左右的历史，所以供应链的定义尚不一致，概念还不很统一，界限也不十分明晰。 有的供应链管理专著对供应链下了这样的定义：“供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。”也有这样给供应链下SCPC供应链辞典2007-7-27 13:53:14http://www.hmstep.com/Dictionary/ShowArticle.asp?ArticleID=61企业通常会一年更新一次企业战略计划，但在这个期间由于市场和经济情况的变更，这些计划都应发生相应的变化，SOP就是这样一个不断修正企业战略计划并调整各部门之间关系的过程。 企业为获得竞争优势在制定企业战略计划时需综合考虑整个供应链管理，SOP则为此战略计划提供了战术计划上的帮助。SOP将企业所可能涉及的部门计划（销售，市场，开发，制造，采购和财务）整合于一个计划中，通过月度会议的形式着眼于解决产品SCPC供应链辞典2007-7-26 13:22:38http://www.hmstep.com/Dictionary/ShowArticle.asp?ArticleID=59APICS辞典第十一版对Lean的定义是：A philosophy of production that emphasizes the minimization of the amount of all the resources (including time) used in the various activities of the enterprise.It involves identiSCPC供应链辞典2007-7-23 17:18:25http://www.hmstep.com/Dictionary/ShowArticle.asp?ArticleID=52APICS辞典上给出两种定义： 1) A quantity of materials awaiting further processing. It can refer to raw materials, semifinished stores or hold points, or a work backlog that is purposely maintained behind a workSCPC供应链辞典2007-7-7 20:23:21http://www.hmstep.com/Dictionary/ShowArticle.asp?ArticleID=40APICS辞典上说：The uncommitted portion of a companys inventory and planned production maintained in the master schedule to support customer-order promising. 从字面上讲，Available to Promise是可以承诺的数量，uncommittedSCPC供应链辞典2007-6-16 10:39:29http://www.hmstep.com/Dictionary/ShowArticle.asp?ArticleID=25Utilization就是出工出了多少，比方说一个工人上了8小时班，但是上厕所用了半个小时，吃饭用了一个半小时，所以这家伙实际出工只有6个小时，所以他的Utilization就是6/8=75%Efficiency就是出力出了多少，比方刚才这个工人虽然实际只干了6个小时的活，但是他手脚麻利，做出来的产量却是相当于干了12个小时的产量，所以他的Efficiency就是12/6=200% 265辞条比较2007-6-2 19:24:39http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=93在刚刚结束的第六届“中国大学生最佳雇主”年度评选活动中，SAP荣获殊荣、入选了十大最受欢迎软件企业。 2002年，中华英才网（WWW.ChinaHR.com）开始针对大四毕业生发起了最佳雇主年度评选活动。此后，该活动成为同类调查中规模最大、权威性最高的调查。今年的获奖名单是根据来自中国各地区、各省市的共计676所高等院校的学生反馈回来的146000多份问卷评选出来的。 近年来，SAPSCPCERP产品2008-7-30 11:36:50http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=89“2008 SAP 汽车行业合作伙伴高层会议” 于4月10日在上海成功举办。来自15个汽车行业的合作伙伴，28位合作伙伴高层管理层人员出席了本次会议。会上，SAP亚太及中国的数位专家与合作伙伴共同分享了SAP亚太及中国汽车行业战略，业务规划及行业解决方案，并讨论了进一步与合作伙伴展开深入合作的规划蓝图。 此次“汽车行业合作伙伴高层会议”旨在进一步增进合作伙伴对SAP最新策略的了解，以及推进合作SCPCERP与供应链2008-4-23 20:18:45http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=84 经过多年的精心设计和合理成本，德国软件巨头SAP 周三推出一个针对需要快速增长的中小型企业的产品。上星期三在纽约招待会上，SAP公司董事长兼首席执行官Henning Kagermann将其新品称之为Business ByDesign。在接受采访时，他称此软件为中小型企业提供了快速而便宜的解决方案。 　　 一个拥有100个用户的公司一年的授权费用不到18万美元，而如果使用SAP的传统软件则需要Amteam.orgERP产品2007-10-16 5:24:12http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=83SAP公司打算在9月19日在纽约举行的一次产品发布会上对其名为A1S的随需应变软件进行一次重大升级。 A1S软件主要面向中小型企业客户，它是一款基于SAP公司NetWeaver中间件的全新的产品，按计划将在2008年初开始销售。SAP公司在对A1S的粗略介绍中将它称为一款包括销售、财务和采购软件的全套商业应用软件，对它的管理将集中在SAP的数据中心进行。 SAP公司今年已经多次模糊地提到A1网界网ERP产品2007-9-18 11:03:17http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=82中国石油化工股份有限公司(以下简称“中国石化”)是一家致力于石油、天然气的勘探和开采、石油产品的炼制与销售及化工产品的生产与销售的上、下游一体化的能源、化工公司。公司的主要有形资产集中于中国的东部和南部(辖区市场)。这一地区也是中国经济发展最快的地区,占全国GDP的78%。 由于中国石化的体制，他的每一个下属公司都将独立实施一套SAP R/3系统，而这些系统又必须进行一定的整合。目前石化大约有2佚名ERP与供应链2007-9-13 10:58:55http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=81　　为赢取市场，一向持重的SAP开始一改往日沉稳作风，这种策略调整到今天演变成一种更为激进的方式。 　　本刊记者 唐宏梅 　　谁也没看出，坐在继任者身边的原SAP大中国区总裁西曼的落寞，在2007年5月16日继任者李文俐生日那天，西曼一如往常地少言少语。而在7月25日在北京举行的“SAP2007技术创新大会”上，已经看不到西曼的身影。 　　据SAP内部知情人士透露，就在今年4月，SAP内部宣互联网周刊ERP产品2007-9-1 23:00:26http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=80 　2007年，Oracle进入了“而立之年”。 　　目前的Oracle已经确立了自己在数据库领域的霸主地位，同时，也成为了第一个跨整个产品线(数据库、业务应用软件和应用软件开发与决策支持工具)开发和部署100%基于互联网的企业软件的公司，以及世界领先的信息管理软件供应商和世界第二大独立软件公司。 　　经过三十年的发展，Oracle公司已经获得了巨大的成功。让我们来看一下目前Oracle的三个SAPCLUBERP产品2007-9-1 21:10:07http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=76由SAP公司主办的“IT 驱动 管理创新——2007 SAP汽车行业中国峰会”8月23日在长春圆满召开。来自全国的百余名汽车行业CIO及高层管理人员济济一堂，一同分享了来自SAP专家、一汽大众以及宇通客车的最新理念及成功经验。 在本届汽车行业峰会中，SAP不仅邀请到了全国的整车厂商，同时也邀请到以长春为核心区域的零部件厂商。目前，SAP在汽车整车厂领域已经占据绝对领先的市场份额，整车厂前20强SCPCERP产品2007-8-27 21:47:50http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=752007年8月16日，”SAP华东地区高科技企业研讨会”在苏州成功召开。本次活动是SAP 中国公司与SAP台湾公司首度合作，将SAP大中国区资源整合在一起，针对华东地区台资高科技企业密集的特点，提供了具有一致性、协调性的完备的团队服务。 全球化竞争日趋激烈，中国已经从“中国制造”走向“中国创造”。 台湾经济的崛起，也诞生了一大批极具世界竞争力的台湾制造企业。由于内地的各种资源优势，台资企业在内SCPCERP产品2007-8-27 21:38:54http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=732007年8月13日，SAP正式向中小企业推出两款可负担的SAP Business One促销解决方案“敏捷财务”和“全效管理”，旨在挖掘更多SAP Business One产品的销售机会，同时希望通过该活动的推广，能够帮助更多的中小企业轻松拥有SAP大师级的管理解决方案。 活动期间，除了享受该产品的促销价格，客户还可以凭其既有的业务管理软件，享受到这两款促销产品更为优惠的折扣，并且特别提供了SCPCERP产品2007-8-20 11:43:09http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=69　　今天在供应链管理领域，先进且功能强大的计划与排产系统（APS）已经成为最热的亮点.通过复杂的数学运算和变量设置，APS使供应链的优化正在成为现实摘要得益于优化的推动，在企业应用软件领域APS是增长最快的市场片断。基于优化的软件在时间上考虑多重变量,帮助计划人员应对困难的决定。优化在改进生产效率寻求竞争力的组织之中假定了一个关键的角色。在电子商务应用领域，借助WEB媒介，复杂的优化工具能极大地提佚名ERP与供应链2007-8-17 20:15:29http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=67 7月30日，甲骨文中国公司宣布在中国建立第二家甲骨文合作伙伴解决方案中心。同时，甲骨文还承诺将进一步加大对中国的投资。甲骨文亚太区及日本董事长及执行副总裁Derek Williams等多位高管在此间的甲骨文亚太大会的一个新闻发布会上宣布了这一消息。 甲骨文北京合作伙伴解决方案中心将以帮助合作伙伴开发基于Oracle应用产品的解决方案为主。 　　甲骨文目前在中国拥有800多家合作伙伴，90%以上佚名ERP产品2007-8-2 17:48:50http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=662007年7月17日，北京讯――全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案供应商SAP公司今天宣布，SAP公司将于7月25日在北京隆重举行“SAP 2007创新技术论坛”。届时，SAP 北亚区及大中华区的高层领导以及来自全球的技术、管理专家、各行业企业代表将汇聚一堂，可谓是整个IT行业发展风向标的一次盛会。 作为IT技术和创新理念的领导者，SAP将在本次论坛上以前瞻的视觉对2007年新的主流话题SCPCERP产品2007-8-2 17:45:22http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=57SAP与海信联合举办的“追求卓越 共赢未来”信息化助力零售企业可持续发展研讨会近期在青岛举行。 2006年SAP公司与海信网络科技公司正式结成合作伙伴战略联盟，双方在优势互补的前提下，共同服务于中国的零售和分销业的信息化建设。本次研讨会，SAP大中华区负责渠道管理的副总裁何少娴女士、SAP中国零售行业销售总监钟天翼先生，以及海信集团副总裁王志浩先生、海信网络科技股份公司总经理陈维强先生等，同来SCPCERP产品2007-7-14 15:56:45http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=38“2007 年 SAP Is Open 全球巡展 ” 近期在北京拉开帷幕。来自业界主流软件厂商、合作伙伴与各行业用户的 CIO 、架构师、开发人员和 SAP 技术专家等百余名各方专业人士汇聚一堂，共同探讨如何有效运用开源软件和开放标准创造更大的商业价值。 会上来自国内外的 SAP 专家分享了 SAP 及开源 / 开放式标准的具体经验，探讨了开放架构推动业务价值，开放标准，开源及企业机会和风险等SCPCERP产品2007-6-15 21:13:16http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=27　　近几年，中国制造业的信息化，尤其是ERP（企业资源规划）一直没有在企业中较大规模地推动起来，即使在已经引进ERP的企业中，ERP实施成功率并不高。 　　包括ERP在内的企业管理软件实施成功率之所以不高，在于流程管理和标准软件的分离。企业要想成功实施ERP，必须建立ERP的基石——BPM。　　实施ERP应关注流程　　2003年10月28日，德国SAP公司和IDS Scheer公司宣布：共同实现SCPCERP与供应链2007-6-2 19:51:28http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=21全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案供应商SAP公司力助成长型企业攀上信息化制高点，自今日起SAP中国公司将陆续深入杭州、深圳、青岛等城市，为当地及周边地区的成长型企业奉上一场ERP“盛宴”。在杭州站当天的活动上，近80家浙江知名成长型企业代表应邀与会，饶有兴致地听取了SAP公司的专家关于面向成长型企业ERP解决方案的讲解。作为SAP全球重要战略伙伴的IBM公司也将全程参与此次活动。 据统SCPCERP产品2007-5-25 21:29:16http://www.hmstep.com/ERP/ShowArticle.asp?ArticleID=18　　从20世纪60年代起，企业就开始了管理信息化的应用，从MRP到ERP，逐步地实现了对采购、库存、生产、销售、财务和人力资源等业务的管理，使其内部业务流程和处理实现了自动化，为企业内部纵向一体化管理创造了不可磨灭的功绩。但是，在经济全球化蓬勃发展的今天，ERP在供应链的跨企业横向一体化管理方面显得力不从心。因此，全球500强企业在经过若干年的ERP应用后又纷纷引入了SCM（供应链管理）。 　　SCPCERP与供应链2007-5-22 20:58:06